2023. — Т 10. — №s1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://resources.today/02faor123.html

This article metadata is also available in English

DOI: 10.15862/02FAOR123 (https://doi.org/10.15862/02FAOR123)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 391.4 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Слесарев, Д. К. Влияние коррупционных рисков на экономическую безопасность автомобильного дилерского центра / Д. К. Слесарев // Отходы и ресурсы. — 2023. — Т 10. — №s1. — URL: https://resources.today/PDF/02FAOR123.pdf. — DOI: 10.15862/02FAOR123. (дата обращения: 02.12.2024).

Влияние коррупционных рисков на экономическую безопасность автомобильного дилерского центра

Слесарев Дмитрий Кириллович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
«Финансовый» факультет
E-mail: Sl_dmitry@mail.ru

Научный руководитель: Тургаева Аксана Альбековна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент Департамента экономической безопасности и управления рисками
Кандидат экономических наук
E-mail: AATurgaeva@fa.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8374-1706
РИНЦ: https://www.elibrary.ru/author_profile.asp?id=455538

Аннотация. По мнению автора, коррупция представляет собой одно из самых серьезных явлений, которое может повлиять на устойчивость и успешность организации. Коррупционные риски могут возникать в любой организации, независимо от ее размера и сферы деятельности. Однако, существует ряд мер, которые помогут управлять рисками коррупции и обезопасить организацию.

Одним из первых шагов в управлении коррупционными рисками является проведение анализа и выявление источников коррупции в организации. На этом этапе необходимо оценить все сферы деятельности организации, включая закупки, финансовые операции, взаимодействие с государственными структурами и т. д. На основе этого анализа необходимо разработать план мер по уменьшению рисков коррупции.

Автор считает, что другим важным шагом является создание эффективной системы контроля и мониторинга, которая позволит выявлять и предотвращать возможные случаи коррупции. Эта система может включать в себя мониторинг финансовых операций, аудиторскую проверку и создание дисциплинарной комиссии для рассмотрения возможных случаев коррупции. Также важно проводить регулярное обучение сотрудников организации этике и принципам борьбы с коррупцией.

Одним из сильнейших факторов, которые могут помочь в борьбе с коррупцией, является культура организации. Чем больше сотрудники организации будут осознавать опасность коррупции и ее негативное влияние на бизнес, тем меньше вероятность ее возникновения. Поэтому, создание культуры нулевой терпимости к коррупции должно быть одним из основных приоритетов для каждой организации.

Автор отмечает, что в целом, управление коррупционными рисками является сложным процессом, но его эффективная реализация позволит защитить организацию от возможных негативных последствий. Регулярный мониторинг и анализ коррупционных рисков, создание системы контроля и мониторинга, а также обучение сотрудников — все это поможет создать прочную систему управления коррупционными рисками.

Ключевые слова: коррупционные риски; система контроля; деятельность организации; мониторинг; финансовые операции; культура организации; хозяйствующий субъект

Скачать