2019. — Т 6. — №1 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://resources.today/06ecor119.html
This article metadata is also available in English
DOI: 10.15862/06ECOR119 (https://doi.org/10.15862/06ECOR119)
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 426 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Матвеева, Е. А. Разработка модели системы материального стимулирования рабочих производственного предприятия / Е. А. Матвеева, С. Г. Симагина // Отходы и ресурсы. — 2019. — Т 6. — №1. — URL: https://resources.today/PDF/06ECOR119.pdf. — DOI: 10.15862/06ECOR119. (дата обращения: 04.12.2024).
Разработка модели системы материального стимулирования рабочих производственного предприятия
Матвеева Елена Александровна
ФГБОУ ВО «Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики», Самара, Россия
Доцент кафедры «Прикладной информатики»
Кандидат технических наук, доцент
E-mail: helen_matveeva@mail.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=83169
Симагина Светлана Германовна
ФГАОУ ВО «Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева», Самара, Россия
Профессор кафедры «Математических методов в экономике»
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: simaginasve@gmail.com
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=134189
SCOPUS: http://www.scopus.com/authid/detail.url?authorId=8910987400
Аннотация. В статье рассматриваются вопросы, связанные с разработкой системы материального стимулирования рабочих производственного предприятия. Рассмотрено предприятие как система с применением кортежного моделирования основных процессов. Кортежная модель является формой представления проблемно-ориентированной модели, и позволяет рассматривать систему с точки зрения учета взаимосвязей разнородных факторов, определяющих целостность системы. Определены признаки (особенности), а также элементы которых характеризуют всю совокупность свойств системы: алгоритмы функционирования, структура, численные значения параметров, поведение внешней среды, управляющие воздействия, информационные данные и показатели качества системы. Наиболее подробно рассмотрен вопрос создания методики материального стимулирования с решением задач ежедневного формирования и учёта выполнения сменных заданий, оплаты труда в зависимости от ежедневных результатов. Эти вопросы требуют больших затрат труда и времени мастеров, работников бюро труда и занятости (БТЗ), экономистов, бухгалтеров. Кроме того, необходима оперативность в их решении, что в ручных системах управления реализовать невозможно. Использование компьютерной техники и информационных технологий, позволяют не только ежедневно формировать обоснованные сменные задания и объективно учитывать их выполнение, но и принципиально по-новому выстроить систему оплаты труда. В разработанных системах организационного управления с использованием компьютерной техники, становится возможным оперативно, дифференцировано и достоверно оценивать результаты труда каждого работника и цеха или участка в целом, обеспечивая экономическую заинтересованность в строгом выполнении плановых сменных заданий. Реализация данной методики ведет к повышению мотивации, к производительному, качественному труду, к экономному расходованию материальных, энергетических и других ресурсов. Показано, что на качество и производительность труда большое влияние оказывают методы материального стимулирования. В условиях функционирования компьютеризированных систем управления появляется возможность объективно отражать ежедневный личный вклад рабочего в выполнении плана по номенклатуре и объему, исключая субъективизм при начислении заработной платы и премий.
Ключевые слова: кортежное моделирование; математическая модель; материальное стимулирование; производственное предприятие; система оплаты труда; информационные технологии; формирование и учет выполнения сменных заданий
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2500-0659 (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.