2022. — Т 9. — №1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://resources.today/08ecor122.html

This article metadata is also available in English

DOI: 10.15862/08ECOR122 (https://doi.org/10.15862/08ECOR122)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 372.2 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Шевченко, Т. А. Определение целевой функции процесса бюджетирования, как фактор эффективного управления оборотным капиталом / Т. А. Шевченко, С. В. Шарохина // Отходы и ресурсы. — 2022. — Т 9. — №1. — URL: https://resources.today/PDF/08ECOR122.pdf. — DOI: 10.15862/08ECOR122. (дата обращения: 19.04.2024).

Определение целевой функции процесса бюджетирования, как фактор эффективного управления оборотным капиталом

Шевченко Татьяна Анатольевна
ФГКВОУ ВО «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина» Министерства обороны Российской Федерации
Военный учебно-научный центр военно-воздушных сил
Филиал в г. Сызрани, Сызрань, Россия
Старший преподаватель кафедры № 7 «Гуманитарных и социально-экономических дисциплин»
Кандидат экономических наук
E-mail: privet7770@rambler.ru

Шарохина Светлана Владимировна
ФГАОУ ВО «Самарский государственный экономический университет»
Филиал в г. Сызрани, Сызрань, Россия
Доцент кафедры «Экономики и управления»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: sharokhinatv@gmail.com

Аннотация. Статья посвящена поиску оптимального критерия целевой функции бюджетного процесса, который позволил бы показать возможности применения бюджетирования, как инструмента экономического управления на предприятиях с учетом их специфики. Авторы пытаются ответить на вопрос о том, что необходимо взять за итоговый финансовый результат бюджетного процесса, то есть за критерий целевой функции бюджетирования. Авторы рассматривают три предположения о том, что целесообразно принять за критерий управленческих решений на текущий бюджетный период: итоговые финансовые результаты в абсолютном и относительном выражении, а именно величину чистой прибыли за бюджетный период, рентабельность; показатель экономической добавленной стоимости, то есть прибыли предприятия от обычной деятельности без налогов, уменьшенную на величину платы за весь инвестированный в предприятие капитал; сбалансированную систему показателей. Отдавая предпочтение третьему критерию, авторы считают, что система управления предприятием на основании бюджетирования должна быть построена таким образом, чтобы совместить в единую систему все показатели деятельности предприятия с помощью сбалансированной системы показателей так, чтобы изменение одного показателя влекло за собой изменение всех взаимосвязанных показателей, и тем самым обеспечить функциональную и временную связь на всех уровнях управления. Сделан вывод о том, что главным достоинством этого критерия целевой бюджетной функции по сравнению с двумя предыдущими является отсутствие необходимости оценивать влияние управленческих инициатив на деятельность предприятия в долгосрочном периоде. Достаточно осуществить оценку потенциальных показателей сбалансированной системы показателей для того, чтобы сделать вывод относительно положительного или негативного влияния составленного бюджета на рыночное положение предприятия в будущем периоде.

Ключевые слова: бюджетирование; целевая функция; планирование; оборотный капитал; управление; бюджетный процесс; бюджетный период; финансовый результат; финансовая стабильность

Скачать