2025. — Т 12. — №s3 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://resources.today/12faor325.html

This article metadata is also available in English

DOI: 10.15862/12FAOR325 (https://doi.org/10.15862/12FAOR325)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 479.7 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Медведев, Е. М. Сравнительный анализ результатов деятельности российских компаний в восстановлении и развитии новых территорий / Е. М. Медведев // Отходы и ресурсы. — 2025. — Т 12. — №s3. — URL: https://resources.today/PDF/12FAOR325.pdf. — DOI: 10.15862/12FAOR325. (дата обращения: 26.07.2026).

Сравнительный анализ результатов деятельности российских компаний в восстановлении и развитии новых территорий

Медведев Евгений Михайлович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: geka2004geka2010@yandex.ru

Аннотация. Восстановление и социально-экономическое развитие Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей является одним из системных приоритетов государственной политики, что подтверждается масштабами реализуемых инфраструктурных проектов и объёмами федерального финансирования. По данным Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, с 2022 года восстановлено свыше 23 тыс. объектов капитального строительства, а в проектах на новых территориях задействована вся страна, а именно 82 региона, 8 государственных компаний и 402 подрядные организации. На период 2026–2030 годов намечено восстановление дополнительно 12 915 объектов, а в федеральном бюджете на 2026 год на развитие воссоединённых субъектов предусмотрено около 300 млрд рублей. Настоящее исследование направлено на сравнительный анализ результатов деятельности ключевых участников восстановительных процессов с учётом многообразия организационных моделей и необходимости рационального использования ресурсов. В работе систематизированы показатели деятельности ППК «Единый заказчик», ООО «РКС-НР», регионов-кураторов, Фонда развития территорий и федеральных дорожных служб. На основе обоснованных критериев эффективности выявлены сравнительные преимущества централизованных и децентрализованных моделей управления. Результаты свидетельствуют о том, что централизованные модели более эффективны для решения масштабных задач в сжатые сроки, тогда как децентрализованные оптимальны для адресной помощи на локальном уровне. Научная новизна заключается в систематизации типовых организационных решений, пригодных для масштабирования в схожих условиях восстановления. Практическая значимость определяется возможностью использования результатов при формировании отраслевых программ и методик оценки эффективности инфраструктурных проектов.

Ключевые слова: восстановление территорий; новые регионы; сравнительный анализ; российские компании; инфраструктурное развитие; государственное управление; комплексное развитие территорий; регионы-кураторы

Скачать