2023. — Т 10. — №2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://resources.today/16ecor223.html

This article metadata is also available in English

DOI: 10.15862/16ECOR223 (https://doi.org/10.15862/16ECOR223)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 626.4 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Короп, М. М. Электронные закупки как способ управления торговой деятельностью / М. М. Короп // Отходы и ресурсы. — 2023. — Т 10. — №2. — URL: https://resources.today/PDF/16ECOR223.pdf. — DOI: 10.15862/16ECOR223. (дата обращения: 04.12.2024).

Электронные закупки как способ управления торговой деятельностью

Короп Маргарита Михайловна
ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», Белгород, Россия
Доцент кафедры «Менеджмента и маркетинга»
Кандидат социологических наук
E-mail: ozerova_m@bsu.edu.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0008-1197-9994
РИНЦ: https://www.elibrary.ru/author_profile.asp?id=981515

Аннотация. Данное исследование посвящено анализу основных компонентов и структуры электронной коммерции, правовых принципов проведения электронной торговли, состава субъектов коммерческих взаимоотношений и процесса электронных закупок на электронных торговых площадках. Актуальность работы обусловлена тем, что в условиях цифровизации возникает необходимость совершенствования принципов разработки интернет-платформ, регулировки каналов сбыта и медиаинструментов маркетинга для продвижения товаров и услуг. Целью является анализ и прогнозирование бизнес-процессов электронной коммерции в комплексной автоматизированной информационной системе. Выявлены ключевые игроки на российском электронном рынке, факторы, которые обусловили положительную динамику электронной коммерции в России, системы модернизации процесса закупок. В результате исследования проведен анализ способов взаимодействия субъектов коммерческих отношений, процесса электронной закупки и алгоритма закупочного процесса. Организация закупочной деятельности начинается с проведения анализа деятельности заказчиком, а также его соотнесения с планами деятельности на предстоящий период. В случае появления потребности в объекте закупки организатор производит оценку возможности удовлетворения без проведения закупочной процедуры (складские запасы, образовавшиеся в рамках текущих договоров с поставщиками). Однако при невозможности удовлетворить потребность самостоятельно заказчик оповещает контрольный орган в сфере закупок. Автор подчеркивает, что электронные торговые площадки являются интегрированным торгово-информационным пространством, обеспечивающим предоставление субъектам электронной коммерции спектра необходимых электронных сервисов, повышающих конкурентоспособность и эффективность бизнеса, которые являются гибким инструментом для проведения конкурентных закупочных процедур. В заключительной части статьи сформулирован вывод о том, что электронные закупки как способ управления внешней и внутренней закупочной деятельностью формируют сложную структурированную систему при помощи объединения информационно-коммуникационных и электронных технологий. Гармоничное сочетание всех экономико-социальных аспектов будет способствовать выстраиванию рациональной экономической системы коммерческих взаимоотношений в «прозрачной» цифровой среде.

Ключевые слова: электронная коммерция; цифровизация; электронные торговые площадки; закупочный процесс; электронная инфраструктура; Интернет; субъекты электронной торговли; алгоритм закупочного процесса

Скачать