Интернет-журнал «Отходы и ресурсы»
           

2022. — Т 9. — №4 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://resources.today/35ecor422.html

This article metadata is also available in English

DOI: 10.15862/35ECOR422 (https://doi.org/10.15862/35ECOR422)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 353.5 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Шиленков, Е. М. Сущность и содержание антикризисного управления в России / Е. М. Шиленков // Отходы и ресурсы. — 2022. — Т 9. — №4. — URL: https://resources.today/PDF/35ECOR422.pdf. — DOI: 10.15862/35ECOR422. (дата обращения: 05.03.2024).


Сущность и содержание антикризисного управления в России

Шиленков Егор Михайлович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Высшая школа управления»
Магистрант
E-mail: shilenkovegor01@gmail.com

Аннотация. В рамках данной статьи автор раскрывает проблему управления ликвидностью и оценки активов в период кризисной ситуации. Данные аспекты имеют особое значение, поскольку их цель схожа: определение инвестиционной привлекательности бизнеса и его платежеспособности (как для сторонних инвесторов, так и для самоаудита). В первую очередь, автор уделяет внимание особенностям управления ликвидностью. Он подчеркивает, что для формирования метрики ликвидности используется широкая совокупность методов. Помимо этого, автор отмечает, что в кризисной ситуации также уделяется внимание и вопросам, связанным с осуществлением эффективного управления оборотным капиталом, цель которого представляет собой исчисление структуры и объема оборотных активов, источников, за счет которых происходит их покрытие, и соотношения их относительно друг друга. Согласно теоретическим разработкам отечественных авторов в области финансового менеджмента, существует множество вариантов по воздействию на уровень рисков. В статье приведен перечень основных методов, широко применяемых на практике в России. Далее автор рассуждает о важности создания эффективного механизма антикризисного управления, а также о высоких требованиях, предъявляемых к управлению ликвидности. Свои мысли он подкрепляет примером банкротства компании «Трансаэро». После этого автор уделяет внимание вопросу управления активами в кризисный период. Им выделено несколько эффективных методов, применяемых в случае кризиса. Подчеркивается, что управление в отношении активов учитывает потенциал изменения их рыночной стоимости. В отдельных отраслях рыночная стоимость активов может обесцениваться в высшей степени интенсивно, в то время как в других — напротив, возрастать. По мнению автора, антикризисная политика в условиях нестабильной экономической среды может переориентироваться на использование более рациональных в текущих условиях инструментов формирования активов.

Ключевые слова: активы; антикризисное управление; кризис; ликвидность; оборотный капитал; оценка активов; риски; управление рисками; экономическая среда; экономическая устойчивость

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2500-0659 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий