2023. — Т 10. — №1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://resources.today/53ecor123.html

This article metadata is also available in English

DOI: 10.15862/53ECOR123 (https://doi.org/10.15862/53ECOR123)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 381.4 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Фарафонова, М. А. Повышение эффективности предварительной оценки контрагентов в условиях нестабильности экономической среды / М. А. Фарафонова // Отходы и ресурсы. — 2023. — Т 10. — №1. — URL: https://resources.today/PDF/53ECOR123.pdf. — DOI: 10.15862/53ECOR123. (дата обращения: 20.04.2024).

Повышение эффективности предварительной оценки контрагентов в условиях нестабильности экономической среды

Фарафонова Мария Александровна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Экономики и бизнеса»
E-mail: farafonowamarya@yandex.ru

Научный руководитель: Капустина Надежда Валерьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Экономики и бизнеса»
Профессор Департамента экономической безопасности и управления рисками
Доктор экономических наук
E-mail: NVKapustina@fa.ru

Аннотация. В современных экономических условиях, характеризующихся высоким уровнем неопределенности и турбулентности, функционирование организаций сопровождается большим количеством рисков, тяжесть последствий которых возрастает. Применение риск-ориентированного подхода позволяет выявить наиболее рискогенных контрагентов, а также определить частоту проверок в зависимости от зоны риска. С целью проведения финансового анализа отчетных форм контрагента возможно использование как экспресс-анализа с целью выявления его финансовых рисков, так и более углубленного анализа. Автор акцентирует внимание на том, что при анализе отчета о финансовых результатах, или о прибылях и убытках, потенциального контрагента необходимо прежде всего учитывать, компенсирует ли операционная прибыль проценты к уплате и разницу между прочими доходами и расходами. Одним из наиболее неблагоприятных сценариев в случае нескоординированного управления рисками, по мнению автора, является несостоятельность, или банкротство, компании. Невозможность компании отвечать по принятым обязательствам может быть обусловлена широким спектром причин, акцентировать внимание можно на следующих: недостаточность капитала, неэффективная кредитная политика, некачественное управление оборотным капиталом и т. д. Одним из факторов, который может привести к реализации указанных причин, является неэффективность предварительной оценки контрагентов. В статье рассмотрены ключевые риски, к которым может привести отсутствие должной осмотрительности при выборе контрагентов, а также правовые аспекты проверки контрагентов. Более того, будут рассмотрены ключевые методы, принципы и инструментарий оценки контрагентов как элемента управления финансовыми рисками организации. В заключении автором предложены превентивные методы, способствующие снижению рисков при работе с контрагентами.

Ключевые слова: риски; контрагенты; проверка контрагентов; экономическая безопасность; превентивные методы; управление организацией; контроль рисков; экономическая эффективность

Скачать