2026. — Т 13. — №s1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://resources.today/06faor126.html

This article metadata is also available in English

DOI: 10.15862/06FAOR126 (https://doi.org/10.15862/06FAOR126)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 599.3 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Бахтюков, М. А. Современные тренды управления в организационных системах. Отечественный и зарубежный опыт / М. А. Бахтюков, С. М. Володин, И. Б. Бакин // Отходы и ресурсы. — 2026. — Т 13. — №s1. — URL: https://resources.today/PDF/06FAOR126.pdf. — DOI: 10.15862/06FAOR126. (дата обращения: 19.09.2026).

Современные тренды управления в организационных системах. Отечественный и зарубежный опыт

Бахтюков Михаил Андреевич
АОЧУ ВО «Московский финансово-юридический университет МФЮА», Москва, Россия
E-mail: mebahtee@yandex.ru

Володин Сергей Михайлович
АОЧУ ВО «Московский финансово-юридический университет МФЮА», Москва, Россия
E-mail: Volodin.s@mfua.ru

Бакин Игорь Борисович
АОЧУ ВО «Московский финансово-юридический университет МФЮА», Москва, Россия
E-mail: Recuptw@gmail.com

Аннотация. Трансформация технологического ландшафта и нарастание турбулентности внешней среды побуждают организации пересматривать устоявшиеся подходы к проектированию структур управления. Предметом настоящего исследования выступают концептуальные модели и прикладные инструменты, определяющие вектор развития управленческих практик в организационных системах российских и зарубежных компаний. Методологическую базу работы составили системный анализ научной литературы, сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта, контент-анализ нормативно-правовых актов Российской Федерации в области цифрового развития и управления. Проведённая систематизация теоретических подходов выявила последовательный сдвиг от жёстких бюрократических конфигураций к адаптивным формам организационного проектирования, опирающимся на принципы гибкого итеративного управления, распределённого лидерства и дата-ориентированного принятия решений. Установлено, что российские организации демонстрируют опережающую динамику внедрения инструментов искусственного интеллекта в управленческие процессы, однако отстают от зарубежных аналогов по степени структурной гибкости и зрелости корпоративного управления. Практическая значимость определяется возможностью использования результатов при формировании стратегий организационного развития промышленных и сервисных компаний в условиях перехода к модели «Экономики данных».

Ключевые слова: управление в организационных системах; гибкое итеративное управление; цифровая трансформация; организационное проектирование; ESG-принципы; дата-ориентированное управление; конфигурации Минцберга; гибридные структуры; проектное управление; человекоцентричность

Скачать