2022. — Т 9. — №1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://resources.today/18ecor122.html

This article metadata is also available in English

DOI: 10.15862/18ECOR122 (https://doi.org/10.15862/18ECOR122)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 322.3 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Зинцов, А. Д. Роль системы внутреннего контроля коммерческого банка на примере ПАО «Сбербанк» / А. Д. Зинцов // Отходы и ресурсы. — 2022. — Т 9. — №1. — URL: https://resources.today/PDF/18ECOR122.pdf. — DOI: 10.15862/18ECOR122. (дата обращения: 20.04.2024).

Роль системы внутреннего контроля коммерческого банка на примере ПАО «Сбербанк»

Зинцов Аристарх Денисович
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
«Финансовый» факультет
Бакалавр
E-mail: aristarch.zintsov@gmail.com

Аннотация. В данной статье рассматривается вопрос, связанный с важностью грамотного функционирования системы внутреннего контроля. В качестве рассматриваемой организации было выбрано ПАО «Сбербанк». В качестве основных методов были задействованы системный поход, статистические методы обработки массивов информации, методы анализа и синтеза. Были широко использованы индуктивный и дедуктивный методы, а также сравнительный анализ. Основными результатами исследования можно назвать выяснение роли системы внутреннего контроля в деятельности коммерческих банковских структур. Автором были изучены ключевые характеристики системы внутреннего контроля, выделен ряд факторов, способных оказывать влияние на развитие данного явления, а также выделены базовые функции, которые реализуются благодаря указанной системе. Кроме того, в данной статье изучены основные особенности системы внутреннего контроля в ПАО «Сбербанк», проведен анализ мероприятий, проводимых внутри данной системы. Подтверждением важности целенаправленного развития системы внутреннего контроля стали следующие положения: «Сбербанк» стал первым в рейтинге самых ценных брендов России и пятым по стоимости банковским брендом в Европе за 2020 год по версии Brand Finance. Это было бы невозможно без четкого разграничения обязанностей и ответственности между структурными подразделениями. Полученные результаты подтверждают необходимость развивать систему внутреннего контроля, даже если компания находится в устойчивом положении. В заключение автор дал рекомендации относительно возможных доработок в существующей системе внутреннего контроля ПАО «Сбербанк», при этом отметил, что данная организация показывает один из лучших результатов в рассматриваемом вопросе.

Ключевые слова: система внутреннего контроля; Сбербанк; банковская структура; комплаенс-контроль; корпоративное управление; коммерческий банк; экономическая безопасность

Скачать