2023. — Т 10. — №1 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://resources.today/19ecor123.html
This article metadata is also available in English
DOI: 10.15862/19ECOR123 (https://doi.org/10.15862/19ECOR123)
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 349 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Урусов, С. Х. Актуальные подходы к совершенствованию контроля персонала коммерческой организации / С. Х. Урусов // Отходы и ресурсы. — 2023. — Т 10. — №1. — URL: https://resources.today/PDF/19ECOR123.pdf. — DOI: 10.15862/19ECOR123. (дата обращения: 13.10.2024).
Актуальные подходы к совершенствованию контроля персонала коммерческой организации
Урусов Солтан Хызырович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
«Финансовый» факультет
E-mail: urusov200209@mail.ru
Научный руководитель: Тургаева Аксана Альбековна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент Департамента экономической безопасности и управления рисками
Кандидат экономических наук
E-mail: AATurgaeva@fa.ru
Аннотация. В данной работе рассматриваются современные подходы, связанные с совершенствованием процесса контроля персонала на организации. В качестве примера автором было выбрано медицинское учреждение стоматологического профиля. Автором проведен анализ деятельности предприятия, его основные направления деятельности, а также были определены существующие проблемы, которые сопряжены с недостаточностью контроля персонала. Особое место в структуре контроля занимает мотивирование сотрудников, которое в рассматриваемой организации выражается как в материальной, так и в нематериальной формах. Автором определены ключевые материальные стимулы в организации — денежные выплаты за выполнение поставленных целей, выплаты к заработной плате для стимулирования здорового образа жизни работников, а также специальные индивидуальные вознаграждения. Отдельное внимание уделяется нематериальным формам, которые реализуются в меньшей степени. Такие стимулы имеют отражение на эффективности деятельности сотрудников, по мнению автора. Кроме того, рассмотрена роль социальной политики организации, которая заключается в том, что она может принимать большое количество форм. При этом она в значительной степени отражается не только на деятельности отдельных сотрудников, но и повышает сплоченность коллектива и снижает напряженность между работниками. Важность совершенствования контроля была подтверждена путем проведения сравнительного анализа деятельности организации в периоды до и после введения новых методов контроля. Таким образом, была выявлена эффективность многих мер контроля, в частности видеонаблюдения. Автором были рассмотрены последствия совершенствования системы контроля, которые включают в себя частичную замену сотрудников на более добросовестных, повышение сплоченности коллектива, а также улучшение экономических результатов деятельности.
Ключевые слова: контроль персонала; мотивирование; премирование; правонарушение; видеонаблюдение; управление персоналом; экономическая эффективность
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2500-0659 (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.