Интернет-журнал «Отходы и ресурсы»
           

2022. — Т 9. — №4 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://resources.today/24ecor422.html

This article metadata is also available in English

DOI: 10.15862/24ECOR422 (https://doi.org/10.15862/24ECOR422)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 320 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Овакимян, Л. А. Оценка системы экономической безопасности ООО «ТрансЛогистика» / Л. А. Овакимян // Отходы и ресурсы. — 2022. — Т 9. — №4. — URL: https://resources.today/PDF/24ECOR422.pdf. — DOI: 10.15862/24ECOR422. (дата обращения: 05.03.2024).


Оценка системы экономической безопасности ООО «ТрансЛогистика»

Овакимян Левон Арменович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
«Финансовый» факультет
Бакалавр
E-mail: leonovak0011@gmail.com

Аннотация. В данной статье автором рассматривается система экономической безопасности ООО «ТрансЛогистика». Статья направлена на анализ и оценку эффективности СЭБ указанного предприятия. Автор отмечает, что для предприятий, функционирующих в транспортно-логистической отрасли, характерно наличие большого набора бизнес-процессов, что, в свою очередь, увеличивает количество уязвимых мест и повышает возможность осуществления мошеннических действий. В статье представлен перечень отделов, ответственных за выявление мошенничества в рамках рассматриваемого предприятия. Отдельное внимание уделяется вопросу безопасности информации. По мнению автора, это обусловлено тем, что разглашение информации может привести к существенным финансовым и репутационным издержкам. Отмечается, что в основе деятельности службы экономической безопасности лежат устав компании и политика информационной безопасности. Автор акцентирует внимание также на том, что в построении системы экономической безопасности особенно важную роль играет комплаенс-контроль, устанавливающий соответствие деятельности хозяйственного субъекта актам законодательной базы. По мнению автора, частота и формы мошеннических действий во многом зависят от организационной структуры предприятия и протекающих бизнес-процессов. Анализ данных аспектов позволит определить, на каком этапе и кем совершается то или иное правонарушение, а также своевременно реализовать меры по их устранению и дальнейшему недопущению на выявленных этапах. Автор утверждает, что практически полезным и эффективным инструментом в данном случае выступает матрица мошенничества. В статье подробно раскрывается значение данной матрицы и принципы ее составления. Наиболее распространенной формой корпоративного мошенничества, по мнению автора, являются партнерские действия, не соответствующие контрактным обязательствам либо сокрытие ими истинной информации о своем финансовом положении. В статье приведен соответствующий пример и последствия данной формы мошенничества. В заключительной части статьи автор формулирует выводы относительно эффективности инструментального аппарата, используемого для противодействия корпоративному мошенничеству.

Ключевые слова: бизнес-процессы; информационная безопасность; корпоративное мошенничество; матрица мошенничества; проверка контрагентов; СЭБ; финансовая эффективность; экономическая безопасность

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2500-0659 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий