2022 №1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://resources.today/19ecor122.html

This article metadata is also available in English

DOI: 10.15862/19ECOR122 (https://doi.org/10.15862/19ECOR122)

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 544 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Фролов, А. В. Роль компетенций компании в процессе международной конкуренции / А. В. Фролов. — DOI: 10.15862/19ECOR122 // Отходы и ресурсы. — 2022 №1. — URL: https://resources.today/PDF/19ECOR122.pdf (дата обращения: 22.03.2023).

Роль компетенций компании в процессе международной конкуренции

Фролов Александр Витальевич
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Высшая школа управления»
Магистрант
E-mail: sasha-frol981@mail.ru

Аннотация. В данной статье рассматривается вопрос, связанный с изучением роли компетенций, которыми владеет организация, в аспекте состояния конкуренции с другими фирмами. Автором описана модель стратегического менеджмента организации, выделены ее основные элементы и подсистемы, а также изучен вопрос развития и трансформации данного понятия. В данной статье рассматривается сложившаяся на данный момент ситуация на международном рынке, в которой компаниям приходится постоянно подстраиваться под изменяющиеся условия внешней среды. В связи с этим возрастает роль компетенций, которые может применить организация.

Важное место в данной статье отведено изучению динамических способностей организации, которые представляют собой возможность быстрого перехода из одних позиций в другие, а также трансформации отдельных элементов. Автором описан механизм применения динамических способностей как одной из важнейших компетенций организации на международных рынках. Кроме того, в данной работе представлены эмерджентные стратегии, применение которых способствует сохранению позиций организации в моменты нестабильности и экономической турбулентности. Эмерджентные стратегии появляются спонтанным образом; в статье описаны преимущества такого подхода, среди которых можно отметить высокую гибкость и готовность к быстрым изменениям, что очень важно в кризисные моменты.

В заключительной части работы автором описана важность применения компанией своих компетенций для повышения собственной эффективности и устойчивости. Совмещение разных подходов, например, динамических способностей и эмерджентного подхода дает возможность организации чувствовать себя более уверенно в процессе соперничества с другими организациями.

Ключевые слова: компетенции организации; конкуренция; международный рынок; динамические способности; эмерджентный подход; стратегический менеджмент; управленческие решения

Скачать